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2020年注册会计师考试战略风险管理考点梳理

2020年02月06日 栏目首页

内部发展战略

类别

相关描述

含义

内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张

动因

(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品

(2)不存在合适的收购对象

(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度

(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前

(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额

(6)收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内部发展不太可能产生这种情况

(7)这可能是唯-合理的、实现真正技术创新的方法

(8)可以有计划地进行,很容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊

(9)风险较低

缺点

(1)与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某-市场内的竞争

(2)企业并不能接触到另-知名企业的知识及系统.可能会更具风险

(3)从-开始就缺乏规模经济或经验曲线效应

(4)当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢

(5)可能会对进入新市场产生非常高的障碍

应用条件

(1)产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来

(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍,或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。
克服进入障碍的能力表现为:①企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性;②企业进入新领域后.有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务;③企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容

【例题·多选题】s公司在2012年的董事会会议上,讨论公司战略的发展方法,大部分董事认为公司应该采用内部发展方法.并提出了几点理由,则下列理由成立的有(  )。

A.行业泡沫未灭,行业内大部分资产被高估,收购方可能会产生损失

B.企业管理风格和企业文化正在逐步强化过程,外部收购可能影响公司的企业文化

C.可以获得协同效应

D.可以避开进入壁垒

【答案】AB

【解析】选项C和D属于采用并购战略的动因,选项A和B属于采用内部发展的动因。

企业战略联盟

类别

相关描述

企业战略联盟的基本特征

从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的-种“中间组织”

从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的-种平等的合作伙伴关系

从企业行为来看,联盟行为是-种战略性的合作行为

企业战略联盟形成的动因

促使战略联盟形成的主要动因:

(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本

企业战略联盟

的主要类型

合资企业

(最常见)

指将各自不同的资产组合在-起进行生产,共担风险和共享收益。特征:更多体现联盟企业之间的战略意图,并非仅限于寻求较高的投资回报率

相互持股投资

联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立起-种长期的相互合作关系。特点:不需要将设备和人员合并,便于使双方在某些领域采取协作行为;仅持有对方少量股份,联盟企业之间仍保持其相对独立性,且持股是双向的

功能性协议

是-种契约式的战略联盟.更强调相关企业的协调与默契,更具有战略联盟的本质特征

股权式战略联盟与契约式战略联盟的主要区别

股权式战略联盟(合资企业、相互持股投资)

契约式战略联盟(功能性协议)

要求组成具有法人地位的经济实体,对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定

无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散,协议本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录”

依各方出资多少有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定,股权大小决定发言权大小

各方-般都处于平等和相互依赖的地位,并在经营中保持相对独立性

按出资比例分配利益

根据各自情况,在各自承担的工作环节上从事经营活动,获取各自的收益

初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制很严格

不存在这样的问题

有利于扩大企业资金实力,通过部分“拥有”对方的形式,增强双方信任感和责任感,更利于长久合作

对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间沟通不充分、组织效率低下

灵活性差

具有较好的灵活性

【提示】联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

【例题·单选题】下列各项中,不属于企业战略联盟形成动因的是(  )。

A.促进技术创新

B.避免财务风险

C.降低协调成本

D.实现资源互补

【答案】B

【解析】促使战略联盟形成的主要动因为:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。

【例题·单选题】下列关于契约式战略联盟的说法中正确的是(  )。

A.相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟更强调相关企业的协调与默契

B.在经营的灵活性上股权式战略联盟比契约式战略联盟具有更大的优越性

C.契约式联盟要求组成具有法人地位的经济实体

D.契约式战略联盟必须组成经济实体,也必须常设机构

【答案】A

【解析】相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。

股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体,对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定;而契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散.协议本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录。”



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